組織課題の抽出・仮説立案・解決案の策定、経営層提言 組織改革 コンサルタントチームの生産性向上 チーム構造や人的課題に対して、課題の可視化を実施、解決策の策定を行いました。 個々のメンバー及びマネジメントへのインタビューやアンケート、稼働実績データ分析を組み合わせることで潜在問題の抽出と仮説立案、解決に向けての施策を立案しました。 また、経営層への提言を併せて行いました。 期間：2か月 ポジション：コンサルタント 大手外資系コンサルティング企業 中堅日系コンサルティング企業
