SERVICE

プロジェクトの立ち上げ、計画立案、実行、監視、クローズの各フェーズにおいて、伴走支援を行います。各フェーズでの実践と経験を通じて、プロジェクト成功に向けたマネジメントスキルを強化し、自律的にリードできるプロジェクトリーダー・プロジェクトマネージャーを育成します。

サービス内容例:

1. プロジェクト計画の策定・管理支援
2. リスクマネジメントと対応策立案支援
3. プロジェクト評価とプロセス改善支援
4. マルチプロジェクトの統合管理支援
5. プロジェクトポートフォリオの最適化支援
6. 資源配分とコスト管理支援
7. プロジェクトコミュニケーションの最適化支援
8. ステークホルダーエンゲージメントの強化支援
9. グローバルプロジェクトの調整と管理支援
10. ベンダーマネジメント支援
11. プロジェクトマネジメント・オフィス業務支援
12. 情報システム部門所属部課長、業務部所属部課長、チームリーダーに伴走する非常勤リーダーシップ
13. 上記に関する総合アドバイザリー、カウンセリング・メンタリング・コーチング、顧問（月１日～）

具体的事例:

1. システム導入プロジェクトの管理支援
   • 導入の計画策定、進捗管理、リスク対応を担当し、タイムリーな導入を実現。
2. 複数プロジェクトのポートフォリオ最適化支援
   • 全社的なプロジェクトポートフォリオを見直し、リソースの効率的な配分を実現。
3. プロジェクト評価と継続的改善支援
   • プロジェクト完了後の評価と学習を通じ、次期プロジェクトの改善点を提案。
4. リスクマネジメントによるプロジェクト成功率向上支援
   • 潜在リスクを事前に特定し、プロジェクトの成功確率を向上。
5. コスト管理と予算遵守の徹底支援
   • プロジェクト予算を厳密に管理し、コスト超過を防止。
6. グローバルなIT導入プロジェクトの調整支援
   • 各国のステークホルダーと密に連携し、導入プロセスを管理。
7. プロジェクトコミュニケーションの最適化支援
   • チーム間・組織間のコミュニケーションプロセスを改善し、情報共有を円滑化。
8. 資源管理ツールの導入と活用支援
   • 資源管理ツールを導入し、リソースの効率的な配分と活用を促進。
9. ITプロジェクトのスコープ管理と品質管理支援
   • プロジェクトスコープを厳密に管理し、品質を確保。
10. プロジェクト完了後の教訓学習とフィードバック実施支援
    • プロジェクト完了後に教訓を抽出し、次期プロジェクトにフィードバックを適用。
11. プロジェクトポートフォリオのリスク評価
    • プロジェクトポートフォリオ全体のリスクを評価し、戦略的にリスク管理を実施。
12. ステークホルダー間の利害調整と合意形成支援
    • 複雑なステークホルダー関係を調整し、合意形成を推進。
13. プロジェクトの成功要因分析と改善策策定支援
    • 成功要因を分析し、今後のプロジェクトに活かすための改善策を提案。
14. 大規模プロジェクトのスケジュール管理と進捗報告支援
    • スケジュール管理を徹底し、ステークホルダーへの進捗報告をタイムリーに実施。

コンサルティング業務やプロジェクトマネジメント業務を通じて、関わる方々の育成を支援します。すべては人によって成り立ち、その結果も人に依存します。個々の特性を活かして組織やチームとしての高い生産性と品質を追求しながら、明日の社会を支える人材を育成し魅力的な組織の実現を目指します。

サービス内容例:

1. 組織診断と変革プランの策定支援
2. リーダーシップ・フォロワーシップ開発プログラム策定支援
3. タレントマネジメント・採用活動・人材評価制度の設計と実施支援
4. キャリアパスの設計と運用支援
5. チームビルディングとコラボレーション促進支援
6. 企業文化の再構築と浸透支援
7. 社員エンゲージメントの向上支援
8. 後継者育成プログラムの実施支援
9. 人事制度の改善と最適化支援
10. コミュニケーションスキルトレーニングの提供
11. レクチャー・講義
12. CHRO、各部部門長及び各課課長、配下チームリーダーに伴走する非常勤リーダーシップ
13. 上記に関する総合アドバイザリー、カウンセリング・メンタリング・コーチング、顧問（月１日～）

具体的事例:

1. 組織診断による業務プロセス改善
   • 組織全体の診断を通じ、業務プロセスの無駄を排除し、効率を向上。
2. リーダーシップ研修の導入による管理職のスキルアップ
   • 管理職向けリーダーシッププログラムを実施し、リーダーシップスキルを向上。
3. 人材評価制度の見直しと透明性向上
   • 公平で透明な評価制度を導入し、社員のモチベーションを向上。
4. タレントマネジメント実装・キャリアパス設計による社員の長期的成長支援
   • 社員の「見える化」を促進、キャリアパスを設計し経営に連動したプロアクティブな成長を支援。
5. チームビルディングワークショップによる組織の結束強化
   • チームワークを強化するワークショップを実施し、組織の結束を強化。
6. 企業文化変革プロジェクトの成功例
   • 企業文化の再構築を通じ、従業員のエンゲージメントを向上。
7. 社員エンゲージメント調査と改善施策の提案
   • エンゲージメント調査を実施し、改善施策を提案。
8. 次世代リーダー育成プログラムの展開
   • 将来の経営層を育成するためのプログラムを実施。
9. 人事制度の改善による社員の働きやすさ向上
   • 働きやすい環境を整えるための人事制度の改善を実施。
10. コミュニケーションスキル向上トレーニングの提供
    • 社員のコミュニケーションスキルを向上させるトレーニングを実施。
11. 組織全体のダイバーシティ推進
    • ダイバーシティを促進し、多様な価値観を受け入れる組織文化を醸成。
12. メンタリング・コーチングによる管理職のスキル強化
    • 管理職向けに個別のメンタリング・コーチングを実施、マネジメント力を強化。
13. 人材育成プログラムの見直しと再構築
    • 既存の人材育成プログラムを見直し、より効果的なプログラムを再構築。
14. チーム間コラボレーション促進施策の実施
    • チーム間のコラボレーションを促進するための施策を展開。
15. 企業文化の浸透と従業員意識改革の支援
    • 新しい企業理念を従業員に浸透させ、意識改革を推進。
16. 組織内のイノベーション促進プログラムの導入
    • 組織全体でのイノベーションを促進するプログラムを導入。
17. 業務プロセスの標準化と効率化支援
    • 業務プロセスを標準化し、効率的な運営をサポート。
18. CIO・CDO等のエグゼクティブ向けの戦略的意思決定支援
    • 戦略的な意思決定を支援するアドバイザリーを提供。
19. 従業員満足度向上のための施策立案と実施
    • 従業員満足度向上を目的とした施策を立案し、実施。

問題・課題の本質を見極め、解決の時間軸・予算・資源の制約において支援内容は多岐に渡ります。伴走しながら検討・合意を重ねていきます。

サービス内容例:

1. デジタルトランスフォーメーション支援
2. IT戦略策定・新規事業立ち上げの実行支援
3. クラウド導入とマイグレーション支援
4. データ分析とビジネスインテリジェンス導入支援
5. アプリケーション開発支援
6. ITガバナンスとコンプライアンス支援
7. システム統合と管理支援
8. CIO、CDO、情報システム部門長に伴走する非常勤リーダーシップ
9. 上記に関する総合アドバイザリー、カウンセリング・メンタリング・コーチング、顧問（月１日～）

具体的事例:

1. デジタルトランスフォーメーション推進
   • 組織全体におけるデジタル化戦略の策定と展開。
2. クラウド移行支援
   • オンプレミスからクラウドへのスムーズな移行を実現。
3. データ分析プラットフォーム構築
   • データを活用した予測分析システムを開発。
4. ITガバナンス強化プロジェクト
   • ITプロセスの標準化とリスク管理フレームワークの導入。
5. エンタープライズシステムの統合
   • M&A後のシステム統合を通じ、業務効率を最大化。
6. アプリケーション開発支援
   • アプリケーションの設計からリリースまでをサポート。
7. ITインフラの最適化とコスト削減
   • 現行インフラの診断とリソース再配置による運用コスト削減。
8. データ分析による製造プロセス改善
   • 生産ラインの効率化とコスト削減を実現。
9. 新規事業立ち上げ支援
   • 事業理念やコンセプト・ビジョンに基づいた調査、顧客ニーズ・マーケット検討、ビジネスモデル・事業計画・収益性および成長性・持続可能性およびビジネスケース策定、適切な人材アサインとチーム組閣・プロセス整備、仮説検証・POC実行・KPIモニタリング等の伴走支援。
10. グローバル展開企業のIT戦略策定
    • 各国の法規制を考慮したIT戦略の策定と実行支援。
11. クラウドサービスの最適化によるコスト削減
    • クラウド利用状況の分析とリソース最適化を通じ、コストを削減。
12. レガシーシステムのモダナイゼーション支援
    • 旧来のシステムを最新のテクノロジーに移行し、長期的な運用を支援。
13. ITインフラの可視化とパフォーマンス改善
    • インフラ全体の可視化とパフォーマンス向上施策を実施。
14. データセンター移行プロジェクトのサポート
    • データセンターの移行プロジェクト管理とリスク軽減を支援。
15. ビジネスインテリジェンスの導入とデータ活用促進
    • 組織全体でのデータ活用促進とビジネスインサイトの提供。
16. ITガバナンスフレームワーク構築
    • ITガバナンスの構築と実装を支援。