HBR Article：「リーダーはなぜ聞くことができないのか コーチングの世界的権威が語る」
エグゼクティブ・コーチであるマーシャル・ゴールドスミス氏が、リーダーシップにおいて「聞くこと」の重要性について語っています。彼は、成功しているリーダーほど「聞くこと」を軽視しがちであると述べ、リーダーが「聞く力」を向上させるために必要な3つの要素として、「勇気」「謙虚さ」「自己
強靭な組織を創るコンサルティング
HBR Article：チームマネジメント「リーダーの善意が部下のやる気を削いでいる」
「善意のリーダー」が部下のやる気を削ぐ可能性がある5つの行動について述べています。以下がその概要です。常に合意を求める: 対立を避けて全員の合意を求めるリーダーシップは、部下の自主性や創造性を削ぎ、集団思考を助長します。チームに対する過保護: リーダーが部下を
HBR Article：ビジネススキル「マネージャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る あなたは部下を信頼できているか」
命令と統制に基づくリーダーシップスタイル（指揮統制型）が衰退していることについて述べています。このスタイルでは、リーダーが部下に命令し、従わせることが求められますが、研究や実体験から、部下に権限を委譲し、励まし、コーチングする方が、組織のパフォーマンスを向上させるのに効果的であ