東証プライム上場製造系企業

組織課題の抽出・仮説立案・解決案立案・プロジェクト遂行準備

組織生産性の向上
プロジェクト遂行組織の生産性向上

組織及びチーム構造や人的課題に対して、課題の可視化を実施、解決策の策定を行いました。
個々のメンバー及びマネジメントへのインタビュー、稼働実績データ分析を組み合わせることで潜在問題の抽出と仮説立案、解決に向けての施策を立案しました。既存メンバーにて施策を実行できるようプロジェクト遂行準備を整えました。また、マネジメント層への提言を併せて行いました。

期間:4か月
ポジション:コンサルタント