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HBR Article：ビジネススキル「忙しいリーダーが「余白」の時間をつくる効果と方法」

この論文は、現代の職場に蔓延する「行動モード（doing mode）」に偏りすぎた働き方に警鐘を鳴らし、「余白モード（spacious mode）」の重要性を提唱している。行動モードは仕事を進めるために必要だが、それだけでは本質的な気づきや豊かな人間関係、創造性は生まれ

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HBR Article：キャリア「キャリアに迷った時は、仕事の外にヒントがある」

本論文は、キャリアでの成功を収めながらも「何かが欠けている」と感じる若手専門職が、ボランティア活動を通じて働く意義や使命感を再発見する事例を紹介し、その実践的な方法と心理的背景を探る内容となっている。仕事での成功だけでは得られない「意義」や「使命感」は、ボランティアなど

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HBR Article：リーダーシップ「優れたリーダーは、どのように素早く問題を解決しているのか」

スピードは悪ではない。ただし、正しいステップを踏まずに急ぐと失敗する。真の問題を捉え、信頼を得ながら広く知見を集め、わかりやすいストーリーで方向性を示すことが成功への道である。スピードには悪いイメージがある理由：ボーイング、FTX、クイビなどの失敗例から、急速な進行がリ

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HBR Article：意思決定「意思決定に必要な経済データを読み解く方法」

世界の動きが速い今、見出しニュースに惑わされず、実際のデータに基づいて冷静に対応することが特に重要である。1. ニュース見出しではなく、データを見よ毎日のように矛盾するニュースが流れる中、感情的に振り回されず、客観的なデータに基づいて判断する重要性が増している

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HBR Article：リーダーシップ「リモート時代に求められるリーダーの条件

「リーダーの居住地を本社近くに限定しない」というイノベーションは、多くのメリットをもたらす一方、リモートならではのリーダーシップ課題もある。コロナ禍以降、リモートワークが一般化し、リーダー層の働き方にも大きな変化が起きた。これにより、企業は地理的制約に縛られず

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HBR Article：テクノロジー「あなたの仕事を効率化する、専用AIアシスタントのつくり方」

生成AIの発展により、特別な技術スキルなしで自分専用のカスタムAIアシスタントを簡単に作成できる時代が到来した。これにより、文章作成・マーケティング支援、トラブルシューティング、プロジェクト管理、戦略的アドバイスなど、さまざまな業務の効率化が可能になる。誰でも短時間で自分専用の

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HBR Article：ビジネススキル「仕事の集中力を持続させる7つの習慣」

現代社会では、スマートフォンやPCからの絶え間ない通知により集中力が頻繁に中断され、これがもはや「標準状態」になっていると指摘されている。これはデバイス設計自体がドーパミン報酬を利用し、人々をデジタル依存に導いているためである。実際には、マルチタスクは効率を低下させ、誤りを増や

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HBR Article：ビジネススキル「部下に仕事を任せるための効果的なステップ」

この論文は、仕事を任せられないのは感情的な問題であり、それを乗り越えることで自分とチームの成長が加速すると説いている。小さな一歩から始め、信頼と自主性を育てることがカギである。背景・問題意識　自分でやった方が早い、締切に間に合わないリスクを恐れる、チームへの不信などが

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HBR Article：チームマネジメント「リーダーの過剰なユーモアは部下のストレスになる」

リーダーのユーモアが職場でどのように受け取られるか、特に権力格差を受け入れている従業員（＝ヒエラルキーを重視する人）に対してどのような影響を与えるかを検証した論文。おやじギャグの連発は御法度、程度をわきまえて、とのこと。主な調査内容① 実地実験（中国）