米中貿易戦争の本質は単なる関税の応酬ではなく、中国が進める経済的自立と覇権確立を目的とした国家戦略にある。企業はこれを正しく理解し、短期的な混乱ではなく長期的な構造変化として捉える視点が必要である。
中国の国家戦略は、単なる米中摩擦の一時的な現象ではなく、世界経済の構造を変える長期的な力である。企業は「表面的な火山の噴火」ではなく、「その下で進行する地殻変動」に注目し、自社の体制や戦略の根本的見直しを図るべきである。
中国の国家戦略の3つの柱（モリソン教授の指摘）：
- 外国依存からの脱却
特に先端技術や重要産業分野で、海外への依存度を削減。 - 国内企業の優位性確立
中国市場における中国企業のシェア拡大と競争力強化。 - グローバル競争力の獲得
国内市場で築いた強みを海外市場に展開することを目指す。
「中国製造2025」の進捗：
- 外国依存脱却： 10分野中8分野で目標達成傾向。ただし、半導体と旅客機分野は未達。
- 国内優位： 医療機器、産業用ロボット、EVなどで中国企業が支配的シェア。
- グローバル競争力： 太陽光、ドローン、高速鉄道などで成果を上げているが、全体的にはまだ限定的。
グローバル展開における課題：
- 中国企業は政府の後押しにより国内では成功するが、その手法は海外市場では通用しにくい。
- 経営陣の国際経験の乏しさも、グローバル市場での競争力強化の障壁となっている。
欧米企業への示唆：
- 多くの企業は依然として米国の政策動向ばかりを注視しており、中国の長期戦略に対する認識が不足。
- 「火山の噴火（貿易戦争）」ばかりを見るのではなく、「火山内部の動き＝中国の戦略的意図」を読み取るべき。
- 短期の政策変更への対処に終始せず、中長期的な視点でバリューチェーンや市場戦略を再設計する必要がある。
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