HBR Article:ビジネススキル「マネージャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る あなたは部下を信頼できているか」
命令と統制に基づくリーダーシップスタイル(指揮統制型)が衰退していることについて述べています。このスタイルでは、リーダーが部下に命令し、従わせることが求められますが、研究や実体験から、部下に権限を委譲し、励まし、コーチングする方が、組織のパフォーマンスを向上させるのに効果的であ
命令と統制に基づくリーダーシップスタイル(指揮統制型)が衰退していることについて述べています。このスタイルでは、リーダーが部下に命令し、従わせることが求められますが、研究や実体験から、部下に権限を委譲し、励まし、コーチングする方が、組織のパフォーマンスを向上させるのに効果的であ
現代の管理職の実情を解析し課題を構造化、修正のアプローチ方法、組織・管理職自身が何をすべきかを提唱。管理職の良さを示唆している。2024年2月発行、小林祐児著、256ページ。罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法 (インターナショナル新書) | 小林 祐児 |本
2024年8月1日、アセンド・クロス・パートナー株式会社を設立しました。